以太坊的构建者市场（builder market）在合并后成为区块生产的关键环节，但当前呈现出高度中心化的趋势：少数几个构建者主导了大部分区块的构建。这种中心化可能带来审查风险、单点故障以及对网络公平性的威胁。本文首先通过实证数据分析中心化的现状，识别出导致中心化的关键因素，包括MEV（最大可提取价值）的经济激励、抢跑（frontrunning）竞争以及信息不对称。然后，作者提出了一种去中心化的构建者市场设计，核心思路是引入多个并行构建者、采用基于承诺（commitment）的区块提议协议，以及通过加密和秘密共享机制保护区块内容的隐私性，以防止构建者被攻击者披露以获取优势。文中描述了协议的详细流程，包括构建者注册、区块承诺提交、验证者选择以及区块揭示。此外，还设计了一个激励兼容的奖励分配机制，确保构建者诚实行为。实验基于以太坊主网的历史数据模拟，结果表明该方案能有效降低构建者之间的信息不对称，促进更公平的竞争，同时保持区块生产的效率。该研究对于以太坊长期安全性和去中心化愿景具有重要意义，也为其他基于MEV的区块链提供了参考。

该论文针对以太坊账户抽象（ERC-4337）中 Paymaster 的集中化问题，提出了一种新的资产导向抽象（Asset-Oriented Abstraction, AOA）方法。现有的生产级 Paymaster 大多采用过程导向抽象（Process-Oriented Abstraction, POA），即依赖一个中心化的链下服务器为每个赞助请求签名，这带来了潜在的审查瓶颈。AOA 将支付能力封装在一个由用户持有的持久化链上资产——“Gas Card”——中，取代了链下签名过程。基于设计科学研究方法论，作者在 Optimism 主网上实现了 SuperPaymaster。其赞助有效性锚定于链上的 Soulbound Token 状态和确定性策略规则，从而消除了链下签名者作为硬性有效性门控。在 gas 成本评估方面，作者使用单 UserOp 的 ERC-20 转账（每组 n=50 笔交易）进行对比。通过追踪级分解，发现消除中心化签名带来了约 32k gas 的额外执行成本。但在纯 L2 执行 gas 上，SuperPaymaster（167,830）低于两个已部署的商业样本，其中较 DEX 路由的 ERC-20 基线（328,937）降低了 49%，原因是用内部余额更新替代了链上清算路径。在总计费 gas 方面，与最便宜基线的剩余差距主要由打包器定价解释，而非 Paymaster 架构本身。故障切换模拟表明，当存在替代中继器时，可以绕过非合作中继器。这些发现表明 AOA 能够缓解可用性、赞助去中心化和经济效率之间的权衡。该研究适合对区块链去中心化基础设施、账户抽象安全性和 gas 优化感兴趣的读者。