该论文从CISO（首席信息安全官）的视角出发，探讨以人为中心的安全（Human-Centred Security）实践中的核心矛盾：员工常常抱怨安全措施占用时间，而CISO则认为员工对所需安全时间的接受度不足。研究通过质性方法（如访谈）收集多位CISO的观点，分析他们对员工安全意识、安全行为阻力以及安全文化构建的看法。主要贡献在于揭示了CISO与员工之间对于安全投入时间的认知差距，并提出了改善沟通、合理设计安全流程以平衡效率与安全的建议。研究适用于安全管理者、政策制定者及人因安全研究者，帮助理解组织安全文化的实际挑战。